viernes, 30 de agosto de 2013

TALARA: SAVIA CON LAS VIEJAS PRÁCTICAS DE PETROTECH

SOBREEXPLOTACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO

ESCRIBE: JORGE MANCO ZACONETTI (Investigador UNMSM)

A inicios de los años noventa del siglo pasado tuve la oportunidad de visitar, conjuntamente con el congresista Manuel Dammert, a pedido de los dirigentes sindicales de ese entonces las instalaciones, las plataformas marinas del lote Z-2B que fueron operadas sucesivamente en el tiempo por las empresas Belco Petroleum, Petromar filial de PetroPerú, Petro-Tech Peruana y en la actualidad por el consorcio conformado por las petroleras estatales Ecopetrol de Colombia y KNOC de Corea del Sur.

Ello me permitió conocer de primera fuente las difíciles y precarias condiciones de trabajo en que se desenvuelven las operaciones y el alto riesgo al que se exponen los trabajadores que laboran en el Zócalo Continental, en extenuantes jornadas que superan las 12 horas, pues en verdad si bien se inician a las 7 am, por la distancia y el llamado tiempo de viaje para llegar a las plataformas marinas, recién están regresando a sus hogares después de las 19 horas, apareciendo como extraños en el entorno familiar. 

Más grave son las condiciones de trabajo de todos aquellos que tienen la responsabilidad de las guardias nocturnas, con un frío intenso que cala hasta los huesos, la humedad, en un ambiente que determina enfermedades bronquiales crónicas y diversas formas de reumatismo, artritis etc., terminando los trabajadores como despojos vivientes después de toda una vida en la generación de riqueza para terceros.

La explotación de los hidrocarburos en el Zócalo Continental  concretamente en el Z-2B frente a las costas de Talara siempre han estado en controversia, motivo de intervenciones del estado, generando fortunas personales a costa de la explotación de los recursos naturales no renovables con una constante en más de 50 años de explotación de crudo y gas: la sobrexplotación de la fuerza de trabajo que se manifiesta en los deprimidos salarios pagados, los mismos que no guardan proporción con la riqueza creada.

HISTORIA DE UNA INFAMIA

En los años 60 con las operaciones de la Belco Petroleum una de sus contratistas acrecentó la fortuna de la empresa petrolera de la familia de los Bush, los mismos que han concebido dos presidentes en el imperio más poderoso del mundo. Mientras la IPC explotaba los campos de Talara enriqueciendo a la Standard Oil Petroleum de los Rockefeller, cuya oprobiosa presencia terminó con la nacionalización del 9 de octubre de 1968, sin embargo las operaciones de la Belco continuaron hasta 1986.

Con la estatización interesada del gobierno aprista de 1986 se generó un pasivo con la Aseguradora International Group (AIG) de más de 256 millones de dólares por las instalaciones y activos de la Belco en el llamado “affaire AIG-Belco”, que el presidente Fujimori tuvo que reconocer en 1992 como uno de los costos de la llamada reinserción financiera, cuando lo realmente adeudado no superaba los 90 millones de dólares.

Entre 1987 y 1993 el lote Z-2B fue operado por la empresa Petromar S.A. como filial de PetroPerú con una producción de más de 20 mil barriles diarios de crudo y una producción de gas que abastecía a la refinería de Talara y era el insumo para la petroquímica básica que producía urea, negro de humo entre otros. A pesar las prácticas de subsidio indiscriminado con precios de los combustibles subvaluados, y los mecanismos descapitalizadores aplicados por el régimen aprista al conjunto de empresas públicas, Petromar era una empresa rentable.

Allí la sobre explotación de la fuerza de trabajo se concentraba en las empresas de servicios, en las mal llamadas cooperativas que eran más conocidas como las “ nuevas enganchadoras”, que hacían uso y abuso de la fuerza de trabajo, con gerencias corruptas que creaban empresas de fachada para sobrecargar costos pagando salarios miserables.

Con la privatización y liquidación de Petromar y la empresa de perforación Serpetro en 1993, el lote Z-2B con reservas probadas y una producción de crudo y gas en marcha fue entregado a la empresa norteamericana Petro Tech Peruana en un amañado contrato de servicios, mediante el cual sin invertir un dólar la empresa privada pudo asumir un lote sumamente rentable, que acrecentó la fortuna del clan Kallop.

Lo “sui generis” del contrato de servicios, donde supuestamente las reservas y la producción de petróleo y gas son propiedad del estado, y se le reconoce al operador una retribución del 86 por ciento sobre la producción de los hidrocarburos, resultando la diferencia del 16 por ciento una regalía equivalente para el fisco. Es decir, de cada 100 barriles extraídos 86 barriles se le retribuyen a la empresa operadora (PetroTech ahora Savia) y el estado, representada por PerúPetro captura apenas 16 barriles.

Lo más lesivo del contrato del Z-2B está en razón a la titularidad de las plataformas marinas, instalaciones y embarcaciones marinas que son propiedad de PetroPerú que pagó con sus propios recursos los más de 256 millones de dólares más los intereses entre 1994 y 1998 adeudados y pagados a la aseguradora AIG en el asunto de la Belco.

Es decir, la petrolera estatal tuvo que resarcir al Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) la suma pagada a la AIG destinando el 7.5 por ciento de sus ventas anuales de combustibles en el mercado interno. Por ello la petrolera estatal resulta siendo  la propietaria de las más de 80 plataformas marinas que desgraciadamente no han recibido el debido mantenimiento por los operadores del Z-2B de allí que algunas se han derrumbado, y el contrato debió ser rescindido.

Solamente la falta de mantenimiento y la inseguridad de las mismas con una previa inspección solvente y técnica de una comisión de PetroPerú en el 2003 era razón suficiente para una rescisión contractual o en su defecto de una renegociación sobre la tarifa del alquiler de las plataformas marinas, embarcaciones marinas, que absurdamente han sido fijadas a un precio flat de 10 millones de dólares anuales, sea cual fuere el precio internacional de los hidrocarburos.

Entre 1994 al 2012 PetroPerú ha recibido por alquiler de las plataformas y embarcaciones la suma de 190 millones de dólares (en 19 años), mientras la petrolera estatal es decir todos los peruanos, ha repagado más de 256 millones de dólares entre 1994/1998, destinando el 7.5 por ciento de los ingresos por ventas. Solamente el estado puede alquilar en estas lesivas condiciones el patrimonio de la Nación para favorecer los intereses agiotistas de las empresas operadoras en el Z-2B.

¿Quién alquila un bien para recibir 190 millones en 19 años cuando el mismo bien le ha costado al estado más de 256 millones que se pagaron en un corto plazo por el MEF, y PetroPerú tuvo que repagar al fisco entre 1994/1998? Si esto es el “libre mercado” y el reconocimiento de un contrato absolutamente lesivo a los intereses del país, es una verdad reconocida por los sucesivos gobiernos de Fujimori, Panigua, Toledo, García y Humala.

Las plataformas marinas y las embarcaciones resultan absolutamente indispensables para la explotación de hidrocarburos (petróleo, gas y líquidos de gas natural) que se extraen del Z-2B que hasta inicios del 2009 fue responsabilidad del clan Kallop.

Fue justamente en razón del escándalo de los “petroaudios”, donde todo apuntaba a la empresa Petrotech como uno de los protagonistas que habría financiado el “chuponeo” de altos funcionarios de estado y de las empresas  públicas, lo que obligó a la transferencia apurada y venta del contrato del Z-2B y otros lotes de exploración que fueron valorizados en más 900 millones de dólares. Debiera ser evidente que el señor Kallop valorizó en la transferencia contractual lo que no le pertenecía tales como las reservas probadas, probadas, posibles y las instalaciones como las plataformas marinas.

Lo aberrante del contrato que puede y debe ser revisado a fines del 2013 por PetroPerú, está en razón por decirlo así de la merced conductiva por el alquiler de las plataformas. En 1994 el precio del petróleo era menor a los 20 dólares el barril y lo pactado era un alquiler de 10 millones de dólares. En el 2008 el precio promedio del crudo por barril marcador WTI era de 99 dólares y se pagaba lo mismo, y en el 2012 el precio del petróleo estaba sobre los 95 dólares, y se sigue abonando igualmente 10 millones de dólares.

Si se tiene presente que por la calidad del crudo que se extrae del Z-2B es un crudo ligero superior a los 35 grados API, su marcador internacional más explicativo resulta siendo el crudo Brent que en los últimos años se mantiene por encima de los precios del WTI alcanzando la canasta promedio reconocida por Perúpetro en el 2012 el valor de 114 dólares el barril, tarifa que tiende a incrementarse en la presente coyuntura por la gravedad del conflicto en el Medio Oriente (Egipto, Siria, Libia etc)

Son estas condiciones las que determinan una rentabilidad extraordinaria de los nuevos titulares del Z-2B y Z-1 que resultan siendo los nuevos operadores del contrato tales como Ecopetrol y KNOC que han heredado las prácticas de Petrotech sobrexplotando la fuerza de trabajo, abonando mínimas regalías pues la regalía equivalente debiera ser del 51 por ciento, y explotando rápidamente las reservas probadas con a través de mayores pozos de desarrollo, estableciendo una serie de contratos con empresas vinculadas.

Si bien en el 2009 ofrecieron invertir más de 2,500 millones de dólares hasta el 2016, para levantar la producción a un nivel de 50 mil barriles diarios, prometiendo construir más de 37 plataformas de las cuales no han levantado ni 10. Ese fue el ofrecimiento de Ecopetrol petrolera estatal de Colombia que controla el 50 por ciento de las acciones y KNOC de Corea del Sur responsable del otro 50 por ciento de las acciones del grupo Offshore International Group Inc. la misma que controla una serie de empresas vinculadas tales como Savia Perú S.A., Petrotech international, Procesadora Gas Pariñas, International Marine (IMI), Risk Control, Diving del Perú, Pepesa, Catering Talara etc.

GANANCIAS EXTRAORDINARIAS

Los cuadros “Savia Perú S.A.: Estructura de los Ingresos por Ventas”, y la gráfica sobre el “Continuo Crecimiento de los Ingresos Anuales 2000/2012”  nos demuestra la elevada rentabilidad que están obteniendo los nuevos operadores de los lotes Z-2B y Z-1, y que no está siendo compartida con los trabajadores productivos, ni con el estado por las mínimas regalías percibidas.

Como debiera ser evidente los ingresos de la empresa Savia Perú S.A. tiene tres componentes. El más importante proviene de la producción y ventas del petróleo crudo que en lo fundamental abastecen a la refinería de Talara de PetroPerú en volúmenes promedio de 12 mil barriles diarios. Así, en el 2011 los ingresos por ventas de crudo alcanzaban los niveles de 376 millones de dólares los cuales se incrementaron a los 413 millones de dólares en el 2012.

En segundo lugar, la producción de líquidos de gas natural representaron los 24.7 millones de dólares en el 2011 para aumentar a los 30 millones en el 2012.  Esta operación es posible con la extracción de más de 1,200 barriles diarios de líquidos de gas natural que provienen de la explotación del gas húmedo del Z-2B. Es decir, se extrae el gas húmedo y mediante la Planta de Procesamiento de Gas Pariñas, se fraccionan y se separan los líquidos del gas húmedo y el gas seco es reinyectado a pesar de que pudiera servir para la masificación del gas natural en la generación eléctrica y en el cambio de la matriz energética en Piura.

Con los líquidos de gas natural cuya producción en el primer semestre del 2013 se mantiene por encima de 1,600 barriles diarios se obtienen derivados importantes como el gas licuado de petróleo (GLP) que se vende a Repsol o Zeta Gas para el abastecimiento en el norte del país. Igualmente se obtiene el HAL un hidrocarburo de alto octanaje que se utiliza en los solventes.

Por último, con la explotación del gas natural en especial con el gas fiscalizado, es decir el gas vendido a terceros, Savia ha obtenido ingresos de 15 millones de dólares en el 2011 y en el 2012 los mismos alcanzaron los 8.3 millones de dólares. Se debiera recordar que las operaciones de gas natural resultan actividades marginales pues el negocio principal es la explotación de petróleo crudo.

Lo cierto y evidente es que los operadores del lote Z-2B desde el 2004 a la fecha han obtenido y siguen obteniendo ganancias extraordinarias gracias a los altos precios de los hidrocarburos que con excepción del 2009 han tenido una tendencia creciente, y que en la actualidad se sitúan por encima de los 110 dólares el barril.

Sin embargo, las condiciones de sobrexplotación de la fuerza de trabajo con franciscanos salarios, las precarias condiciones laborales, la alta inseguridad de las mismas, las ventajas tributarias, la permisibilidad contractual en el abono del alquiler de las plataformas marinas, las mínimas regalías equivalentes debieran determinar una urgente revisión de un contrato lesivo que alguna vez califiqué como propio de una historia negra, y de uno de los contratos de oprobio que impuso el fujimorismo, y que lamentablemente se mantiene vigente durante el gobierno del Comandante Humala.

En este contexto los trabajadores sindicalizados cansados de los abusos y de las promesas incumplidas de los nuevos operadores el 4 de setiembre  del presente año inician una huelga general no solamente por una mejora en sus salarios sino en la defensa del patrimonio nacional, paralización que afectará el abastecimiento de la refinería de Talara de PetroPerú. Con lo señalado debiera ser evidente que la bonanza de las empresas petroleras no se comparten con los trabajadores ni con el estado que percibe raquíticas regalías. Por el bien de la gobernabilidad este problema debiera ser resuelto por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, salvo mejor parecer.




lunes, 26 de agosto de 2013

GRAN HALLAZGO DE POZO PETROLERO*

* Publicado en el diario La Primera el 25 de agosto de 2013

ANUNCIA EN LORETO PRESIDENTE HUMALA. Experto en temas de hidrocarburos, Jorge Manco, destaca importancia del pozo

El presidente Ollanta Humala afirmó que el pozo petrolero del lote 95 encontrado en la provincia de Requena dará tranquilidad y contribuirá a la seguridad energética del país, con una producción que puede llegar según expertos a 40 mil barriles diarios. 

“Esto es importante porque tenemos un déficit de consumo de más de 150 mil barriles diarios. Por lo tanto, esto va a ayudar a fortalecer el concepto de seguridad energética”, dijo.

El mandatario inspeccionó las instalaciones del pozo Bretaña Norte de Loreto junto a los ministros de Energía y Minas, Jorge Merino y el Ministro del Ambiente Manuel Pulgar Vidal. 

El mandatario dijo que este descubrimiento constituye un logro importante ya que de concretarse su explotación se convertiría en un proyecto comercial que contribuirá al desarrollo y autonomía energética y generará más ingresos por concepto de regalías, canon y sobrecanon

Subrayó que la política energética prioriza las energías renovables, frente a las no renovables y dijo que hay que comprender que hoy en día el principal consumo de energía que tiene el Perú es el petróleo. Afirmó que es fundamental la llegada al país de empresas serias y responsables, que trabajen en la industria extractiva bajo un concepto de entorno positivo.

“Creemos que es importante que la población se sienta identificada con la empresa, que este tipo de proyectos generen mano de obra local, pero, que también se respete lo que es el medio ambiente”, aseguró.

MODERNIZAR REFINERÍAS

El especialista en temas de hidrocarburos, Jorge Manco Zanconetti, indicó a este diario que para aprovechar de manera adecuada el hallazgo del pozo petrolero del lote 95 en Loreto, anunciado ayer por el presidente Humala, el gobierno debe modernizar las refinerías de La Pampilla y Talara.

El investigador de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos indicó que el hallazgo, que en su pico más alto puede producir hasta 40 mil barriles diarios de petróleo mediano, debe aprovecharse de la mejor manera y para ello las refinerías mencionadas deben estar funcionando de la mejor manera.

“Lamentablemente es un crudo pesado de 19 y 20 grados de densidad que no se puede aprovechar internamente debido a que la refinería de Talara y La Pampilla no están calibradas para procesar este petróleo pesado”, dijo. 

Señaló que la existencia de ese petróleo valoriza aún más al lote 1AB y al lote de Andoas en Loreto, cuyo contrato está próximo a vencerse y señaló que se trata de una buena noticia, porque confirma que en toda la región de la selva nororiental fronteriza con Ecuador hay petróleo. 

sábado, 24 de agosto de 2013

Objetivos Anuales y Quinquenales

Publicado: Viernes 23 de agosto del 2013
En el Diario La Primera


Opinión
 Objetivos anuales y quinquenales

Por Germán Alarco Tosoni
Profesor Universidad del Pacífico
Columnista y Colaborador

La cancelación de los objetivos anuales y quinquenales (OAQ) de Petroperú es un hecho grave. La resolución ministerial que los aprobaba salió publicada el 31 de julio y se dejó sin efecto el 2 de agosto. La elaboración del plan estratégico y los OAQ fue parte de un proceso riguroso en el que intervinieron dos directorios consecutivos y la administración de la empresa. Los OAQ concretaban la decisión de fortalecer y reestructurar la empresa como resultado de una iniciativa ciudadana ante el Congreso en 2006. Ahora estamos en fojas cero. Se han dicho y repetido muchas mentiras sobre su contenido, por lo que es importante comentarlos.

Los OAQ derivados del plan estratégico establecían claramente el porqué la empresa petrolera es del Estado. En la misión se señalaba que como empresa del Estado contribuye a maximizar la renta petrolera a favor del desarrollo sostenible del país. En la visión se ratificaba el compromiso con el desarrollo sostenible, la seguridad energética y la diversificación de la oferta para el cambio de la matriz energética nacional. Sin embargo, no solo se trataba de darle un lugar específico, sino que se incidía en la necesidad de actuar con los mejores estándares de la industria a nivel internacional, en la seguridad, rentabilidad y se consideraba el concepto de crear valor compartido, por encima de la responsabilidad social empresarial. El objetivo estratégico central era el de maximizar la renta petrolera del Estado impulsando su integración vertical.

Los OAQ tenían 9 objetivos principales y 37 objetivos específicos con sus respectivas metas. El primero era generar valor para el accionista, que en pocas palabras significa rentabilidad. El segundo, integrar verticalmente a la empresa a través de una mayor participación en el upstream y downstream, como todas las empresas petroleras internacionales. Luego, mejorar el margen refinero y adecuarse a la normatividad ambiental. Se proponía mantener el liderazgo en el mercado de combustibles y diversificar la oferta de bienes y servicios. En lo técnico, se buscaba optimizar la capacidad de transporte de crudo y mantener los mejores estándares en la gestión operativa. Dentro de los objetivos de soporte se procuraba cumplir con los principios de buen gobierno corporativo, enfatizando en los recursos humanos y tecnologías; así como fortalecer las relaciones con los grupos de interés.


Los OAQ no tenían nada de megalomanía, ni alucinamiento, como criticó el decano de la prensa nacional. En todos los casos las metas para los proyectos en las refinerías (excepto Talara) y petroquímicos se referían a los estudios o proyectos sujetos a una evaluación posterior. En el tema de las 11 gasolineras propias no había más que leer las notas al pie: son mínimas, bajo la modalidad de construir, adquirir y alquilar. Basta de ideología.

jueves, 22 de agosto de 2013

VENTA DE ACCIONES DE ENAP DE CHILE DISIPA EL TEMOR SOBRE LA COMPRA DE LA PAMPILLA*

* Publicado en el diario La República el 22 de agosto de 2013

Meses atrás se abrió el debate sobre una posible venta de los activos de Repsol en el país (refinería La Pampilla, la cadena de grifos y Solgás) y donde surgieron múltiples posibilidades entre ellas Petroperú y el grupo Romero que tenía hasta hace unos días el 51% del accionariado en la cadena de grifos Primax junto con la Empresa Nacional del Petróleo (ENAP) de Chile.

Ahora, el hecho de que ENAP venda sus acciones al Grupo Romero por US$ 312 millones, representa para Jorge Manco Zaconetti, investigador de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) una noticia positiva que disipa el temor de una posible adquisición de la refinería La Pampilla de parte de esta sociedad en el contexto donde se busca consolidar la seguridad energética del país.

"El Grupo Romero con esta fuerte inversión se convierte en un posible comprador menos de La Pampilla", señaló.

Añadió que con el 100% Primax, el Grupo Romero se asienta aún más como el principal distribuidor de combustible a nivel nacional. Se debe precisar que si bien la cadena Primax es el principal distribuidor mayorista y minorista de combustibles en el país, es también el principal comprador de derivados de petróleo a Petroperú.

Hoy Chile importa 300 mil barriles diarios (MBD) y produce interna y externamente solo 20 MBD. Perú importa 120 MBD y produce 62 MBD.

miércoles, 21 de agosto de 2013

ENAP VENDE PARTICIPACIÓN EN DISTRIBUIDORAS PRIMAX PERÚ Y ECUADOR AL GRUPO ROMERO EN US$ 312 MILLONES*

* Publicado en el diario La Tercera de Chile el 20 de agosto de 2013

Los recursos de la venta serán destinados a reducir la deuda financiera de la empresa y permitir el desarrollo sustentable del negocio principal, señaló el gerente general de Enap, Ricardo Cruzat.

La estatal Empresa Nacional del Petróleo (Enap) informó este martes que aceptó una oferta de compra vinculante para vender su participación de 49% en las distribuidoras de combustibles Primax Perú y Primax Ecuador en US$312 millones.

Ricardo Cruzat, gerente general de Enap, explicó que “hemos aceptado la oferta del Grupo Romero, que son los controladores de Primax Perú y Primax Ecuador, porque es una oferta atractiva por un activo no estratégico. El monto de esta venta será destinado a reducir la deuda financiera de la petrolera nacional y permitir el desarrollo sustentable del negocio principal”.

Cruzat agregó que “esta venta se enmarca en el plan estratégico que venimos impulsando para dar viabilidad a Enap y que ha permitido mejorar la operación y eficiencia de las refinerías, bajar los costos y desarrollar el mercado de GNL en Chile, y realizar la mayor campaña de exploración y explotación de gas y petróleo en Magallanes de los últimos 15 años. Y los resultados lo están demostrando: el primer semestre de este año obtuvimos utilidades por US$77 millones y un EBITDA de US$399 millones”.

lunes, 19 de agosto de 2013

¿ PAÍS DE QUINTA DIVISIÓN?*

* Publicado en el diario La Primera el viernes 16 de agosto de 2013

El líder del Partido Popular (PP) de España, Mariano Rajoy, afirmó que nuestro petróleo, nuestro gas y nuestra energía no se pueden poner en manos de una empresa rusa porque eso nos convertiría en un país de quinta división. Este comentario se realizó en 2008 ante una propuesta de Lukoil por el 20% del capital de Repsol, cuando el PP era oposición al gobierno. Ahora nuevamente ha salido a la luz a propósito del inicio de la discusión de la reforma petrolera en México. Hay tres alternativas: del partido oficial (PRI), del liberal (PAN) y del progresista (PRD). Al igual que en España, ninguna de estas opciones pone en cuestión la existencia de la empresa petrolera propiedad del Estado: Pemex. Tampoco se postula la apertura de su capital social o su privatización como están postulando sectores radicales para el caso de la empresa petrolera estatal peruana. 

La propuesta del PAN establece que Pemex coexista con otras empresas en las diferentes etapas de procesamiento de los hidrocarburos: exploración y producción, refinación, procesamiento del gas natural y la industria petroquímica básica e intermedia. Se pretende ampliar y compartir la renta petrolera aumentando la capacidad de producción nacional con recursos de terceros. En el otro extremo, el PRD propone nuevas reglas que mejoren el gobierno de la empresa así como una mayor disponibilidad de recursos para inversión. Actualmente el Estado mexicano se apropia de toda la utilidad de la empresa (alrededor del 50% de los ingresos totales). El PRI recomienda que Pemex pueda establecer asociaciones en participación con empresas petroleras internacionales para obtener inversiones y tecnologías que permitan aprovechar el potencial existente. La Constitución mexicana prohíbe el pago a contratistas a cambio de producción o ingresos futuros.

Mientras en México nadie discute la existencia de la petrolera estatal, la situación peruana es incierta. A casi quince días de los anuncios de 28 de julio, no queda claro lo que se propuso. Se habló de la ejecución integral del proyecto de modernización de la Refinería de Talara (PMRT), pero luego hace una semana el titular del sector regresa a la ejecución del proyecto en dos etapas: desulfurización de combustibles y la concerniente a la modernización y ampliación. En una columna previa señalamos que el proyecto dividido en dos pondría en peligro la estabilidad de la empresa a menos que todos los recursos sean proporcionados por el Estado y generaría sobrecostos entre US$ 200-500 millones.

Asimismo, el fortalecimiento de la empresa petrolera estatal parece quedar en nada cuando a pocos días de aprobados se cancelan sus objetivos anuales y quinquenales 2013-2017. El trabajo técnico de dos directorios consecutivos y la administración se ha relegado. Desafortunadamente la Junta General de Accionistas y el gobierno, siguen sin rumbo.



jueves, 15 de agosto de 2013

CANON MINERO: CRÓNICA DE UNA ENAJENACIÓN ANUNCIADA

¿CON UN MARCO TRIBUTARIO DEMASIADO AMIGABLE?

ESCRIBE: JORGE MANCO ZACONETTI (Investigador UNMSM)

La sustracción del canon minero a los gobiernos locales y regiones mineras constituye una “bomba de tiempo” que el gobierno debe desactivar lo más pronto posible, de lo contrario será una fuente renovada de mayores conflictos  sociales en un ciclo político adelantado por la proximidad de las elecciones regionales y agravado por la proximidad de la crisis económica internacional.

Es más, el canon minero seguirá disminuyendo para el próximo período correspondiente a julio 2014- junio 2015 de confirmarse la tendencia a la baja en el precio de los minerales y los menores ingresos por ventas que están obteniendo las principales empresas mineras, las cuales al primer semestre del 2013 experimentan una disminución promedio del 20 por ciento, lo cual se traducirá en menores utilidades operativas con lo cual la participación fiscal será aún menor.

Pero la disminución del canon recientemente distribuido válido para el período julio 2013 junio del 2014 correspondiente al año fiscal 2012 era algo absolutamente previsible, tal como lo hemos sostenido en una serie de artículos desde octubre del 2011 a la fecha, en razón de las modificaciones introducidas en la determinación de las regalías, el impuesto extraordinario y el gravamen especial minero que al tener la consideración de gasto tributario deducible disminuye la utilidad imponible de las empresas y por tanto afecta la participación fiscal del impuesto a la renta que constituye la base del canon minero, 

Por tanto, la afirmación del primer mandatario realizadas recientemente en Arequipa, uno de los departamentos más afectados conjuntamente con el Cusco, Pasco y Tacna, (ver la relación de los departamentos más impactados por la disminución del canon minero)  en el sentido que el gobierno no tiene “ni arte ni parte” en la reducción del canon minero, no se ajusta a la verdad, y evidentemente el Presidente de la República está sosteniendo una información distorsionada gracias al acrobático ministro del sector Jorge Merino.

Para empezar el canon minero recientemente distribuido corresponde al impuesto a la renta de tercera categoría abonado por las empresas mineras por el ejercicio fiscal 2012 que ha sido considerado un “buen año” para el conjunto empresarial donde la economía peruana llegó casi al 7 por ciento de crecimiento en su producción (PBI).

En el sector minero, las empresas obtuvieron importantes ingresos y utilidades extraordinarias gracias a los altos precios, en particular de los precios del oro, plata y cobre que  se mantuvieron por encima de los niveles anteriores al año 2010. Es más, como en el caso del oro su precio promedio superó los 1,669.84 dólares la onza, constituyendo el pico más alto en todo el período para caer a niveles de 1,302 dólares (promedio enero/agosto 2013) como se puede observar en el cuadro correspondiente.

El precio del cobre en el 2012 alcanzó un promedio de 360.55 centavos de dólar la libra de cobre y las empresas que operan en nuestro país con costos de producción menores a los 90 centavos (Mra. Cerro Verde) y hasta menos como SPCC con costos de 60 centavos la libra, obtuvieron utilidades extraordinarias, por tanto las mineras conformantes del “cogollo minero” Mra. Antamina,  Mra. Cerro Verde, y SPCC, y las auríferas como Mra. Yanacocha y Mra. Barrick Misquichilca, obtuvieron ganancias extraordinarias en el 2012, contradictoriamente el fisco experimentó una sensible disminución del impuesto a la renta recaudado (1,308 millones de soles menos en relación al 2011).

Como se puede apreciar en el cuadro respectivo los precios de la plata promediaron en el 2012 los 31.17 dólares la onza, es decir por debajo de los 35.17 dólares alcanzados en el 2011 pero por encima de los niveles logrados en los años anteriores como en el 2005 cuando se cotizaba a un precio de 7.34 dólares la onza troy y las empresas argentíferas obtenían con tales precios utilidades.

¿A DÓNDE SE APUNTA?


Siempre se ha sostenido que la determinación del canon minero expresa asimetrías y reproduce desigualdades entre los departamentos privilegiados con la riqueza minera y otros que carecen de la misma. Este ha sido el discurso de las Ongs, Iglesia, frentes antimineros, ecologistas y líderes de opinión que consideran que los recursos naturales corresponden a la Nación en su conjunto.

A ello se suma las críticas sobre las distorsiones en el gasto de los gobiernos locales y regionales en una serie de obras de cuestionable importancia con una gran dosis de corrupción, nepotismo. Se podría responsabilizar a los gobiernos municipales y regionales de una serie de errores, faltas hasta de incapacidad de gasto en un largo aprendizaje que supone la descentralización fiscal.

Mas ello no justificaría la enajenación que han experimentado con esta sensible disminución del canon minero que tenderá a ser mayor en los próximos años, fortaleciendo el centralismo fiscal donde el poderoso ministro de economía y finanzas (MEF) decidirá los destinos sobre todo del gravamen especial y el impuesto extraordinario minero.

La lógica del gobierno ha sido perversamente premeditada. Con la figura del gravamen especial minero por ejemplo las empresas mineras con contratos de estabilidad jurídica y tributaria en lugar de pagar el aporte voluntario, el óbolo de Alan García, ahora gustosamente contribuyen con el gravamen minero que en el 2012 sumó los 942 millones de nuevos soles que resultan deducibles de la utilidad imponible de las empresas. Por tanto, al ser menor la utilidad imponible resulta disminuido el impuesto a la renta y ello arrastra hacia abajo el canon minero.

Por tanto, con la sustracción del canon minero al pasar de 5,201 millones de nuevos soles en el 2012 a niveles de 3,806 millones de soles en el 2013, es decir los gobiernos regionales y locales mineros estarían percibiendo 1,395 millones de nuevos soles menos afectando una serie de proyectos de infraestructura e inversiones sociales limitando el crecimiento y la demanda derivada en las provincias.

Esta sensible disminución de los recursos del canon minero por el contrario para el centralismo fiscal ha significado concentrar en manos del MEF 942 millones de soles por concepto de gravamen especial y 442 millones de soles por concepto del impuesto especial a la minería. Es decir, 1,384 millones de nuevos soles que han sido generados en las regiones mineras, hoy son concentrados por el poder central supuestamente para realizar inversiones públicas en los departamentos que carecen de la riqueza minera.

En esta tensión entre los intereses regionales y el centralismo fiscal el gobierno se verá presionado por una serie de protestas sociales en el sur, centro y norte del país, que tenderán agravarse con las manifestaciones de los mineros artesanales que tienen una plataforma definida de reclamos, más las demandas de maestros y otros.  

Por ello, el gobierno se verá obligado a compensar los ingresos enajenados a los gobiernos locales y regionales para que éstos puedan ejecutar y terminar los proyectos en marcha y así equilibrar sus presupuestos. Existen varias fórmulas para restituir los ingresos regionales dejados de percibir. Uno puede ser el análogo aplicado en el sector de hidrocarburos respecto con la figura de la “renta ficta”, donde el canon petrolero percibido en 1994 constituye el límite inferior para la percepción del canon por la explotación del petróleo y gas. 

Sin embargo, la lógica económica e histórica para el desarrollo de las ventajas competitivas en los departamentos mineros debiera apuntar a una participación estable, previsible de los gobiernos locales y regionales en el gravamen especial e impuesto extraordinario minero, algo así como un mitad/mitad con el gobierno central, de lo contrario veremos el “incendio de la pradera” en los Andes, que se agravará con el fin de la bonanza de los precios de los minerales, los menores ingresos fiscales y la postergación indefinida de los megaproyectos mineros. 






miércoles, 14 de agosto de 2013

Trabajadores de Savia Perú en Paro de 48 Horas

Tras Romper Negociación con la empresa petrolera Savia Perú SA, los trabajadores asumieron un paro de 48 horas.


Los accionistas de Savia Perú S.A. son empresas reconocidas a nivel internacional como la petrolera estatal de Colombia, Ecopetrol y de Corea del Sur (KNOC).

En nuestro país opera a través del Grupo Offshore International, controlando una serie de empresas vinculadas como Imi del Perú S.A.C., Procesadora de Gas Pariñas S.A., Diving del Perú S.A.C., Risk Control S.A.C., Talara Catering S.A.C., Band Driling L.C y Pepesa, que no sólo negocian entre ellas, sino también con importantes empresas petroleras del país en la costa norte, tal como se puede observar en la gráfica de la estructura accionaria y la relación de empresas del entorno de Savia Perú S.A.

SAVIA PERÚ S.A.: TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS

1.     Imi del Perú S.A.C.
En junio de 2001, la Compañía celebra con IMI del Perú S.A.C. un contrato integral de prestación de servicios marítimos y fletamiento, el cual venció el 31 de diciembre de 2009. A la fecha, la compañía viene revisando los términos y condiciones para la renovación del contrato.

2.     Peruana de Perforación S.A.
El 18 de febrero de 2000 la Compañía celebró con Peruana de perforación S.A. un contrato de prestación de servicios de perforación en el Lote Z-2B, el cual venció el 22 de noviembre de 2008. A la fecha, la Compañía viene revisando los términos y condiciones para la renovación de contrato.

3.  Procesadora de Gas Pariñas S.A.
El 30 de enero de 2009, la Compañía celebró con Peruana de Perforación S.A. un contrato de prestación de servicios de secado de gas natural asociado, almacenamiento y comercialización de los productos líquidos obtenidos. El contrato entró en vigencia el 1 de febrero de 2009 y tiene una vigencia de cinco años.
4.      Offshore Seismic Surveys
Servicio de Sísmica

5. Diving del Perú S.A.C.
En noviembre de 2005, la Compañía celebra con Diving del Perú S.A.C. un contrato de prestación de servicios de buceo, con vigencia hasta el 31 de diciembre de 2010. Asimismo, en junio de 2007, la Compañía celebró con Diving del Perú S.A.C. un contrato de prestación de servicios de inspección de estructuras sub acuáticas a través de vehículos para operaciones sub marinas con mando remoto (R.O.V.) con vigencia hasta el 31 de diciembre de 2010, a la fecha la Compañía viene revisando los términos y condiciones para la renovación del contrato.

6.     Risk Control S.A.C.
En abril de 2010, la Compañía celebró con Risk control S.A.C. un contrato de prestación de servicios de vigilancia privada cuyo plazo de vigencia es indeterminado.

7. Talara Catering  Services S.A.C.
En noviembre de 2009, la Compañía celebró con Talara Catering Services S.A.C. un contrato de prestación de catering en las plataformas de zócalo continental en las instalaciones de tierra y en el club Punta Balcones, con vigencia desde el 1 de enero al 31 de diciembre de 2010, a la fecha la Compañía viene revisando los términos y condiciones del contrato.




viernes, 9 de agosto de 2013

HIDROCARBUROS: VOLUNTAD POLÍTICA CON RACIONALIDAD ECONÓMICA

¡QUE PENA SOMOS US$ 6,000 MILLONES MÁS RICOS!

ESCRIBE: JORGE MANCO ZACONETTI (Investigador UNMSM)

En la presente coyuntura las decisiones que adopte el gobierno sobre el futuro de PetroPerú, su fortalecimiento, la modernización de sus unidades y la integración vertical de sus operaciones para maximizar sus ingresos y utilidades, colocan el tema energético en el primer lugar de las interrogantes y preocupaciones por resolver. 


Si se tiene presente que más del 60 por ciento de la energía comercial en nuestro país tiene su fundamento en el uso de los hidrocarburos (petróleo, gas y líquidos), sería absurdo y suicida como país persistir en la lógica liberal donde supuestamente las políticas del “libre mercado” lo resuelven todo. Ello explicaría que trasnochados comentaristas propongan la peregrina tesis que “resultaría  inmoral que el estado invierta más de 2,730 millones de dólares en la modernización de la refinería de Talara, cuando esas sumas podrían invertirse en la lucha contra la pobreza”

Justamente el asumir la receta liberal nos ha llevado a un entrampe sobre el rol del estado en el subsector de hidrocarburos y de la energía en general. Así, bajo el concepto que sin la dotación de energía suficiente no es posible alcanzar ni asegurar el crecimiento económico con redistribución e inclusión social que es un objetivo del presente gobierno.

Ello nos debiera llevar a enfrentar y asumir como país soberano un problema central: el reto de alcanzar la autonomía energética y preguntarse ¿cuál debiera ser el rol del estado y de las empresas públicas como PetroPerú?

Me explico, si de cada tres barriles que procesan las refinerías en el mercado interno dos barriles son importados, donde sumadas las importaciones de crudo y diesel 2 con 50 partes por millón de azufre se superan los niveles de 150 mil barriles diarios, con valores de importaciones que de lejos sobrepasan los 5,800 millones de dólares anuales. Es decir, cada vez se depende más del crudo y derivados importados que en gran parte se compran a las petroleras estatales de terceros países.

Alguno puede sostener que en una economía globalizada lo normal es recurrir al comercio internacional, al mercado para resolver las limitaciones y la demanda insatisfecha interna. Allí, hay una distorsión de fondo, pues podemos importar maquinarias o alimentos, pero depender de las importaciones de hidrocarburos nos hace más vulnerables, por ello los estados con capacidad propia de desarrollo se reservan una presencia importante por consideraciones estratégicas del sector en la matriz energética.

Mientras se exportan petróleos pesados que no pueden ser procesados por las refinerías locales, a pesar que los mayores volúmenes de reservas probadas en la selva nororiental están constituidas por un crudo pesado de un grado de densidad menor a los 19º API, salvo las reservas del lote 64 recientemente cedidos a PetroPerú con reservas probadas de más de 55 millones de barriles de crudo ligero.

También se exporta gas licuefactado al Asia, EEUU, México, España, donde de los 1,000 millones de pies cúbicos diarios de gas natural que se extraen casi 580 millones de pies cúbicos diarios provenientes del lote 56 están comprometidos con la exportación y un poco más de 400 millones de pies abastecen el mercado interno, con una demanda insatisfecha que de lejos supera los 500 millones de pies cúbicos (consumo eléctrico, industrial y doméstico), si es que de verdad se pretende la masificación del gas natural. 

También se exportan volúmenes de nafta proveniente de la Planta de Pisco bajo responsabilidad del Consorcio Camisea y pequeños volúmenes de gas licuado de petróleo (GLP) más el petróleo residual industrial.

UNA MALDICIÓN: SOMOS 6,000 MILLONES DE DÓLARES MÁS RICOS

Esto es lo que habría dicho el ex Presidente Fujimori si replicamos lo que afirmó cuando en julio de 1998 el Consorcio Shell/Mobil devolvió el lote 88 a pesar de haber invertido 500 millones de dólares, por priorizar inversiones en Bolivia y la Rusia capitalista. 

Ello nos debe hacer recordar el retiro del consorcio Shell/ Mobil del lote 88 de lo que se denominó el “contrato del siglo”. Allí las transnacionales habían realizado inversiones sobre los 500 millones de dólares, descubriendo reservas probadas de gas natural superiores a los 9 trillones de pies cúbicos de gas natural y más de 650 millones de barriles en condensados.

Así, alimentados por el credo liberal (durante los gobiernos de Fujimori, Paniagua, Toledo, García) en lugar de fomentar la explotación racional y nacional de las reservas de Camisea, mediante una participación del estado a través de PetroPerú y ElectroPerú asociadas al capital transnacional con empresa de prestigio y espaldas financieras, en la agonía del régimen fujimorista corroído por la corrupción se tuvo que respetar un contrato en un cuestionado proceso de licitación que constituye una historia negra que dio partida de nacimiento al llamado Consorcio Camisea.

Ahora la historia puede cambiar con la cesión sin costo alguno que ha realizado la empresa Talisman a PetroPerú con importantes reservas de crudo ligero, bien se puede afirmar que el Perú, el propio estado con esa cesión no solamente es 477 millones de dólares más rico sino que tiene la oportunidad histórica de retornar a la explotación con riesgos mínimos, para valorizar las reservas del lote 64 superiores a los 55 millones de barriles cuyo valor bruto superarían los 5,500 millones de dólares.

Se debe recordar que dicho lote estuvo hasta inicios del presente año bajo responsabilidad de la empresa de capitales canadienses Talisman Petrolera del Perú, entidad que optó por retirarse del país a pesar de los resultados exploratorios positivos, transfiriendo directamente dicho lote a PetroPerú con reservas probadas a fines del años pasado de más de 42 millones de barriles de reservas probadas de un crudo ligero que valorizaría aún más el crudo pesado del lote 1-AB.

Hay que tener presente que Talisman entre los años 2005 al 2012 ha realizado inversiones exploratorias por un valor de 477 millones de dólares levantando 465 kilómetros cuadrados de sísmica tridimensional en el lote 64 y todos esos estudios han sido transferidos a PetroPerú en un contrato que tiene pactadas regalías con una tasa de 5 por ciento, lo cual sumada a la calidad del crudo ligero, eleva el valor económico de su posible explotación con el menor riesgo posible.

Con reservas probadas de hidrocarburos, regalías pactadas del 5 por ciento, es verdad que se requieren capitales superiores a los 300 millones de dólares para monetizar dichas reservas. De allí, sería recomendable la asociación con terceras empresas, donde PetroPerú tenga la “sartén por el mango”, subcontratando servicios, con una lógica de mercado sería posible su explotación, si existe voluntad política de hacerlo.

En verdad, las posibilidades que tiene el país dependerá de las decisiones que se adopten al más alto nivel donde el Presidente de la República no debiera ser sorprendido por los viejos (as) lobbystas y los liberales mercantilistas que niegan cualquier participación del estado en la explotación de los hidrocarburos, en nombre de las fuerzas del mercado.

Por último, es hidalgo reconocer que las gestiones para la transferencia del lote 64 a PetroPerú sin costo alguno para el país se iniciaron y prácticamente estaban terminadas durante la gestión del Ing. Humberto Campodónico y que la actual gestión está administrando con timidez ante las incoherencias del inefable ministro del sector.

miércoles, 7 de agosto de 2013

PETROPERÚ TENDRÍA US$5,000 MLLS. POR MAYORES RESERVAS DEL LOTE 64*


*Publicado en el diario Gestión el día Martes 06 de Agosto del 2013

Empresa certificadora culmina informe que revela que lote contiene más de 50 millones de barriles de crudo liviano, mayor a lo que se conocía hasta cuando petrolera estatal asumió el yacimiento.

Aunque PetroPerú por ahora ha dejado en suspenso su plan quinquenal 2013 – 2017, a la fecha contaría con recursos para financiar su modernización – incluida la refinería de Talara – que los que se conocían. Los recursos provendrían de nuevos hallazgos de petróleo en el Lote 64, que ahora está bajo el control de la petrolera estatal, revelaron a Gestión fuentes del Ejecutivo.

Ante las críticas que hay sobre cómo va a financiar PetroPerú su expansión, las fuentes consultadas dieron a conocer que solo con las reservas del Lote 64 – ubicado en Loreto -, tendría recursos por aproximadamente US$ 5,000 millones.
Explicaron que cuando Talisman cedió ese lote al Estado y PetroPerú lo asumió a comienzos del año reportó que estaban dejando reservas probadas por 42 millones de barriles.
Tras recibir el lote, la petrolera del Estado contrató una empresa certificadora de categoría mundial, al cual recientemente elaboró un reporte señalando que el lote a la fecha contiene más de 50 millones de barriles de petróleo liviano como reservas probadas.

En vista de que el crudo liviano tiene una cotización en el mercado internacional por encima de los US$100 por barril, en el Ejecutivo estiman que las reservas probadas equivalen a cerca de los US$ 5,000 millones antes mencionados.
Anteriormente, se había estimado que con la explotación de crudo del Lote 64, se esperaba obtener un poco más de US$ 270 millones por año. “Esta ampliación de reservas, significa que PetroPerú tiene una fortaleza reciente importante, es un valor, un activo que respalda a la empresa”, anotaron las fuentes.

Las mayores reservas del lote 64 se conocen casi una semana después de que se presentara el plan de expansión de Petroperú y que posteriormente por decisión del Gobierno quedara en nada, tras anularse la resolución que divulgaba el contenido del mismo.

Refinería de Talara

Por ahora, Petroperú está abocada al proyecto de modernización de la refinería de Talara, que planea ampliar la capacidad de refinación de petróleo en un 50% al 2016 (de 65,000 a 95,000 barriles por día), y disminuir el déficit de la balanza comercial en US$1,450 millones por año.

Hasta el momento, según las fuentes del Ejecutivo, la empresa franco – italiana Technip ya terminó su informe, que concluye que es adecuado el diseño el diseño de ingeniería, así como su valorización (US$2,730 millones) que es lo que ejecutaría la española Técnicas Reunidas. El plazo para tomar una decisión vence en setiembre.
Technip ratifica las conclusiones de un estudio similar que realizó Arthur D. Litle, de EE.UU., el año pasado.

En conclusión, “estamos frente a una doble validación respecto al proceso de desulfurización y ampliación de la capacidad de la refinería de Talara”, comentó una de las fuentes del Ejecutivo consultadas por Gestión.

lunes, 5 de agosto de 2013

EL FORTALECIMIENTO DE PETROPERÚ VA O NO VA

AL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA Y COMANDANTE DE LAS FFAA 

ESCRIBE: JORGE MANCO ZACONETTI (Investigador UNMSM)

Hemos sido testigos de excepción de como en menos de 72 horas el inefable ministro de energía y minas Jorge Merino Tafur ha firmado dos resoluciones ministeriales, la RM 300-2013-MEM/DM aprobando los objetivos anuales y quinquenales (2013/2017) de Petroperú apostando por su integración vertical en sus operaciones, explotación, refinación, modernización de la refinería de Talara, distribución mayorista y minorista, recuperación de la gestión en los terminales concesionados a tarifas ridículas, más el acceso a la posesión propia de grifos que permitan regular los precios en los combustibles  y limitar los abusos a los consumidores. 


Dos días más tarde,  el viernes 2 de agosto en el diario oficial el mismo ministro firma otra resolución ministerial dejando sin efecto la RM anterior con la promulgación de la RM N 304-2013-MEM/DM. Debiera ser evidente que le han corregido la plana al ministro del sector, y se ha impuesto la línea dura de Nadine Heredia y el ministro de economía y finanzas Luis Castilla, para complacencia del empresariado pre moderno que usa los activos, yacimientos, bienes que fueron alguna vez de la petrolera estatal, de allí la férrea oposición al fortalecimiento de la petrolera estatal y a la devolución de los lotes cuyos contratos están próximos a su vencimiento.


Se debe recordar que en primer trimestre del año ocurrió lo mismo con la frustrada compra de la participación de Repsol en la refinería La Pampilla, en los grifos y en la principal envasadora de gas licuado de petróleo (Solgás), donde el estado peruano utilizando mecanismos de mercado a diferencia de la estatización de YPF principal  activo de Repsol en Argentina, tuvo que retroceder ante la fuerte oposición de los liberales mercantilistas que hacen negocios con el estado ; así cuando la primera dama declaró públicamente “las cifras dirán si la compra de La Pampilla va o no va”, se cayó el proyecto.


El Presidente de la República y Comandante General de las Fuerzas Armadas Ollanta Humala debe entender que el fortalecimiento empresarial de PetroPerú es la única garantía para asegurar el abastecimiento  oportuno y eficiente  a nivel nacional de combustibles, generando utilidades con la explotación de hidrocarburos en un negocio integrado. En tal sentido, la seguridad energética constituye un objetivo estratégico de los estados, de allí que la experiencia histórica nos demuestra que más del 70 por ciento de la producción y las reservas de hidrocarburos a nivel mundial está en manos de las petroleras estatales.


Solamente a nivel de los países vecinos, en el norte Ecuador tiene en Petroecuador una empresa que le permite capitalizar al estado, a través de transferencias y utilidades que financian la infraestructura física de dicho, los programas sociales y las fuerzas armadas. Menciono a la empresa ecuatoriana pues es una de las principales abastecedoras de crudo de PetroPerú, así con la información disponible Petroecuador ocupa el sexto lugar entre los principales contratistas de PetroPerú quien compró a ésta hidrocarburos por un valor de 216 millones de dólares en el 2012.


En nuestro país opera todavía la petrolera estatal brasileña Petrobras en el lote de explotación X que hasta 1995 era operado con eficiencia por PetroPerú, para ser privatizado a favor de la petrolera argentina Pérez Companc que pagó un poco más de 202 millones de dólares por sus reservas probadas que fueron subvaloradas . Desde el 2003 Petrobras opera dicho lote ante la compra a nivel internacional de los activos de Pérez Companc; así el lote X de Talara es responsable de una producción superior a los 13 mil barriles diarios y vende un promedio de 10 millones de pies cúbicos diarios a la empresa eléctrica de Piura (EEPSA) que pertenece al grupo italiano Endesa.


La empresa Petrobras Energía Perú S.A. según el listado de las principales contratistas de PetroPerú (2012) ocupa el primer lugar con compras de 673 millones de dólares, que constituyen los ingresos de la filial brasileña y del cual se derivan los excedentes, y las utilidades que han financiado las inversiones de exploración en el lote 58 con más de 300 millones de dólares y su participación en el lote 57 que retiene como socio minoritario con Repsol. Es decir, gracias a la renta petrolera (utilidades, depreciaciones y amortizaciones) obtenidas en el lote X, que fue un lote en uso y usufructo de PetroPerú hasta su privatización, la filial brasileña ha expandido sus operaciones en el país con participaciones menores en una serie más de lotes.  


El segundo lugar entre las principales contratistas de PetroPerú lo ocupa la empresa Savia Perú S.A. que opera el lote de explotación Z-2B con una producción superior a los 12 mil barriles diarios y una producción de gas natural en el campo de más de 60 millones de pies cúbicos, lo cual le permite a través de su filial Procesadora Gas Pariñas procesar más de 1,400 barriles diarios de líquidos de gas natural (LGN) que constituye la base natural para obtener gas licuado de petróleo y el derivado Hal apreciado derivado en la petroquímica.

Se menciona a Savia no solamente porque tiene negocios con PetroPerú del orden de los 480 millones de dólares en el 2012 que constituyen los ingresos netos de regalías pagadas al fisco, y al cual se le debe restar el impuesto general a las ventas (IGV). Los accionistas en esta empresa son dos empresas estatales, donde el 50 por ciento de las acciones es detentado por la petrolera colombiana Ecopetrol y el otro 50 por ciento lo retiene KNOC la petrolera de Corea del Sur.


Tanto Colombia como Corea del Sur uno de los llamados “Tigres del Asia” desarrollan políticas de apertura, con gobiernos liberales y políticas de libre mercado donde el estado juega un papel fundamental en el desarrollo del capitalismo y la democracia. Es más, la empresa KNOC es socia minoritaria en el lote 8 en el consorcio Pluspetrol Norte y aparece también en el puesto 20 entre las empresas contratistas con ventas directas de 77 millones de dólares como se puede apreciar en el cuadro respectivo.


La empresa argentina Pluspetrol  opera los lotes 8 en consorcio con  empresas coreanas y retiene el 100 por ciento de participación en el lote 1-AB cuyo contrato de licencia vence en agosto del 2015, y que por respeto a la ley de fortalecimiento de PetroPerú debiera ser asignado a la petrolera estatal para asegurar una producción diaria superior a los 15 mil barriles.


En su conjunto las operaciones  de los lotes 8 y 1-AB le generan ingresos a Pluspetrol Norte S.A. por ventas a PetroPerú del orden de los 233 millones de dólares, que deben ser sumados a los ingresos de exportación por un valor de 579 millones de dólares en razón que buena parte del crudo extraído del lote 1-AB corresponde a un crudo pesado menor a los 19 grados API y tiene que ser exportado. De allí la importancia de modernizar la refinería de Talara para el tratamiento de los crudos pesados provenientes de los campos de la selva nororiental y la unidad de desulfurización para retirar el azufre contenido en los hidrocarburos.


Sin embargo, el lote 1-AB tiene un valor extraordinario no solamente por los volúmenes de reservas probadas, probables y posibles sino también por su ubicación a través del ramal norte con el gran Oleoducto Nor peruano que fue dicho sea de paso obra de ingenieros y técnicos peruanos en la década de los setenta del siglo pasado. Con sus instalaciones, aeropuerto, tuberías  constituye la salida natural para el potencial de hidrocarburos de los lotes vecinos.


Es de particular importancia la participación de capitales chinos de carácter estatal como PetroChina Internacional filial de la poderosa CNPC empresa del estado chino, y con su otra filial que opera en las actividades de explotación en Talara; así la presencia de Sapet Development en el lote VI/VII que con una producción superior a los 3,500 barriles diarios, sobrexplotando  la fuerza de trabajo con salarios propios de “coolies chinos” y numerosas faltas ambientales hacen negocios con PetroPerú y con esa producción utilizada por la refinería de Talara obtiene ingresos del orden de los 156 millones de dólares.  


En los yacimientos que alguna vez pertenecieron a PetroPerú, es decir a todos los peruanos operan empresas privadas que han aprovechado las reservas que descubriera la petrolera estatal en los años setenta, ochenta del siglo pasado cuando la actividad de riesgo exploratorio era  su responsabilidad perforando en promedio  25 y 19 pozos al año, y no como ahora que realizan perforación en los pozos de desarrollo sobre todo en la Cuenca Talara y Zócalo Continental.


Al igual que Sapet la empresa de capitales noruegos Interoil que explota los lotes III y IV en Talara tiene sus contratos con el tiempo vencido, y sus ventas de crudo a PetroPerú en el 2012 sumaron los 142 millones de dólares con una producción conjunta que supera los 3,500 barriles de crudo.

EPILOGO


El presidente de la República y Comandante General de las Fuerzas Armadas del Perú en su mensaje del 28 de julio señaló la importancia del fortalecimiento de PetroPerú y la decisión política de modernizar la refinería de Talara con una inversión de 2,730 millones de dólares, inversiones que permitirían la ampliación de la capacidad de refino, la presencia de la planta de desulfurización para refinar combustibles limpios en especial del diesel con 50 partes por millón de azufre que hoy se están importando por valores superiores a los 1,300 millones de dólares anuales, para poder contar con la unidad de tratamiento de crudo pesados y otras inversiones colaterales que estarán bajo responsabilidad de empresas privadas por un valor superior a los 700 millones de dólares.


Hacer posible tales volúmenes de inversiones requiere de la suficiente voluntad política para recuperar la integridad de las reservas probadas, probables y posibles de los contratos próximos a su vencimiento, tales como los lotes 1-AB el más importante, que sumadas a las reservas de los lotes de explotación de Talara (II, III, IV, VI/VII) más las reservas probadas del lote 64 transferidas a PetroPerú por la empresa canadiense Talisman otorgarían a la petrolera estatal el suficiente respaldo financiero ante cualquier entidad internacional.


Así, con las reservas probadas de hidrocarburos que mantienen un precio superior a los 100 dólares el barril, el estado peruano tendría la suficiente garantía para financiar los 2,730 millones de dólares que requiere la modernización de la refinería de Talara, y en menos de 10 años con la capacidad de refinación ampliada y la producción propia de petróleo se devuelven los préstamos. 

Participando en las operaciones propias de la explotación, la refinería modernizada con combustibles limpios, terminales propios recuperados, distribución mayorista y minorista (grifos), con su planta de envasado de gas licuado petróleo (GLP) y participante en el negocio del gas natural, PetroPerú podría generar más de 400 millones de dólares anuales como utilidades fuera de los impuestos y regalías que tendría que pagar como toda empresa.


Por tanto el Presidente de la República tiene la oportunidad histórica de ser el gestor en la recuperación del  uso, posesión y usufructo de los hidrocarburos al servicio del país y de las grandes mayorías, cumplir con el viejo anhelo “petróleo para los peruanos” que fue violentado por un cuestionado proceso privatizador en la dictadura fujimontesinista que remató a precio vil los yacimientos, activos y filiales de PetroPerú. De hacer lo contrario sería una felonía a los altos intereses del Perú.